Terug naar de startpagina

Cursusinhoud Project Management


    Deel 1

  1. Voorafgaande begrippen
    1. Een project
      1. Wat is een project
      2. Waarom een project beheren
      3. Project-organisatie
    2. Management
    3. Kwaliteitszorg

    2. Deel 2

  2. Voor het project
    1. Het project initiëren – Het Project Charter
    2. Het Scope document
    3. Planning: de taken
      1. Waarom Plannen
      2. Work Breakdown Structure
      3. Product Breakdown Structure
      4. Plan van aanpak
      5. Andere planning-methodes
    4. Risico-management
    5. Scope-document: oefening

    3. Deel 3

  3. Tijdens het Project (Deel A)
    1. Een project opstarten: overdracht van de verantwoordelijkheid
    2. Bevestigen van de scope
    3. Communicatieplanning
      1. Beslissingsbevoegdheid
      2. Rapportering
      3. Algemeen communicatieplan
    4. Kwaliteit plannen
    5. Opzetten van de project-documentatie
    6. Tijdsplanning ("Scheduling")
      1. De grootte van een taak
      2. Netwerkplanning
      3. Resourceplanning
    7. Kostenplanning: het budget

    4. Deel 4

  4. De rol van Scheduling Software: MS Project
    1. De rol van een scheduling software
    2. MS Project: Introductie en domonstratie

    5. Deel 5

  5. Tijdens en na het project (Deel B)
    1. Tijdens het project: algemene bemerkingen
    2. Taak Management
      1. Werk bestellen
      2. Werk aanvaarden van teamleden
      3. Gewerkte tijden meten
    3. Vergaderingen
    4. Uitzonderlijke situaties
      1. Uitzonderingen: algemeen
      2. Change management
    5. De vooruitgang documenteren
    6. MS Project tijdens het project: Een project bijhouden
    7. Onderhandelingen tijdens projecten
    8. Een project afsluiten