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Cours Gestion de Projets

Partie 1

1. Préliminaires
   1. Un projet
      1. Qu’est-ce un projet
      2. Pourquoi gérer des projets
      3. Organisation des projets
   2. Management, Gestion
   3. Qualité

Partie 2

2. Avant le projet
   1. Initier un project – la charte du projet
   2. Le document “Etendu du projet”
   3. Planification: les tâches
      1. Pourquoi planifier
      2. Work Breakdown Structure
      3. Product Breakdown Structure
      4. Plan d’attaque
      5. D’autres méthodes de planification
   4. Gestion des risques
   5. Étendu d’un projet: Exercice

Partie 3

3. Pendant le projet (Part A)
   1. Démarrer un projet: transfer des responsabilités
   2. Confirmation de l’étendu
   3. Planifier les communications
      1. Pouvoir de décision
      2. Rapports
      3. Plan général des communications
   4. Planifier la qualité
   5. Structurer la documentation du projet
   6. Planification du temps ("Scheduling")
      1. La taille d’une tâche
      2. Planification par réseau (« PERT »)
      3. Planifier les ressources
   7. Planifier les coûts: le budget

Partie 4

4. Le rôle d’un logiciel de planification: MS Project
   1. Le rôle d’un logiciel de planification
   2. MS Project: introduction

Partie 5

5. Pendant et après le projet (Part B)
   1. Pendant le projet: généralités
   2. Gestion des tâches
      1. Commander du travail
      2. Accepter du travail
      3. Utiliser l’enregistrement du temps presté
   3. Réunions
   4. Situations exceptionnelles
      1. Exceptions: généralités
      2. Change management
   5. Documenter le progrès
   6. MS Project pendant le projet: actualiser son projet
   7. Négotiations pendant un projet
   8. Clôturer un projet